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建筑业全面实名制| 中建的劳务实名制管理方法，没有做好的可以看看

近日，住房和城乡建设部 人力资源社会保障部联合下发《建筑工人实名制管理办法（试行）的通知》，并于3月1日正式实施，建筑业进入全面实名制管理。今天先说说劳务实名制管理的方法和意义，以后给你们说几个劳务纠纷的案例，相信在工地的人，都经历过或者听说过这样的事情，而且一定要引以为戒。劳务实名制意义切实有效地为降低劳务纠纷风险服务。在劳务管理上，要重点抓好“四关”，即实名制管理关、合同签订关、工作考勤关、工

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7天EPC项目经理培训班，58条干货希望对你有帮助

7天EPC项目经理培训班，58条干货希望对你有帮助

随着建市93号文和国办发19号文的发布，EPC工程总承包在各行各业全面铺开，势如破竹。中国建筑业协会副会长吴慧娟预测：我国的建设组织模式将重构为建设单位、工程总承包单位、全过程咨询单位三足鼎立，打破分割化、碎片化，责任层次更清晰，责权利更统一。工程总承包的快速发展，暴露出来的主要问题，也是EPC总承包企业最头疼的问题，就是优秀的职业项目经理稀缺。为培养项目经理、打造优秀的职业项目经理，EPC总承包

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工程想创优？8项基本要求请查收！

工程想创优？8项基本要求请查收！

鲁班奖是我国建设工程质量的最高奖，评选工作是严格贯彻执行国家有关基本建设的法律、法规和方针政策，以及国家、行业现行的技术标准、施工规范和技术规程。根据《鲁班奖评选工作细则》，总结分享鲁班奖工程的8项基本要求，创优必看！1工程必须安全、适用、美观（1）各项技术指标均符合或严于国家标准、规范、规程和“工程建设标准强制性条文"的要求。（2）工程设计先进合理，功能齐全，满足使用要求。（3）地基基础与主体结

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如何做好劳务队伍的管理？本文堪称经典！

在与项目部施工管理人员交流中，会发现他们有一个共同的心声：施工队伍太难管，施工队伍不听话，施工队老板太牛，施工员没有权威，施工队伍不把施工员放在眼里等等。由此可见，对施工队伍的管理已经成为了一个难题。就目前中国建筑市场建筑工人的现状，与项目管理人员普遍反映的难管形成鲜明对比的是建筑工人日渐减少，劳务资源的日渐紧缺。如何做好劳务队伍的管理，如何留住优质劳务队伍已是每个单位的核心课题。首先，我们要认清

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住建部新版合同发布！今后签合同必须注意5个细节、10个事项、23个坑！

住建部、工商总局对2013版《建设工程施工合同（示范文本）》进行了修订，制定了《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201）。2017版《示范文本》自2017年10月1日起执行。2013版《示范文本》(GF-2013-0201)同时废止！（文末附新旧版本最全对比）“营改增”后签合同，一定要抓住五个细节!营改增政策全面实施后，企业管理的规范性将直接影响到企业税负水平。企业在合同条款方面

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工程签证9大技巧，这样做完扭亏为盈！

签证现场签证，不包含在施工合同和图纸中，也不像设计变更文件有一定的程序和正式手续。在工程项目施工过程中，难免会遇到需要签证的工程量。那么，施工企业该如何做，才能处理好工程签证，顺利拿到钱呢？一定要注意这九大技巧！一现场签证的主要内容1、现场经济签证包括：（1）零星用工。施工现场发生的与主体工程施工无关的用工，如定额费用以外的搬运、拆除用工等。（2）零星工程。（3）临时设施增补项目。（4）隐蔽工程签

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